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The Open Group OGEA-103日本語 Exam Overview:
| Certification Vendor: | The Open Group |
| Exam Name: | TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam |
| Exam Number: | OGEA-103 |
| Real Exam Qty: | 48 (approx. 40 Part 1 + 8 Part 2 scenario-based) |
| Certificate Validity Period: | No expiration (TOGAF certification is generally non-expiring) |
| Passing Score: | Approximately 60% overall; both Part 1 and Part 2 sections must be passed |
| Related Certifications: | TOGAF Enterprise Architecture Part 1 (Foundation) TOGAF Enterprise Architecture Part 2 (Certified) |
| Exam Duration: | 150 minutes |
| Exam Price: | Approx. 495 USD (varies by region and test provider) |
| Exam Format: | Multiple choice questions (Part 1), Scenario-based complex questions (Part 2) |
| Available Languages: | English |
| Recommended Training: | TOGAF Standard Official Documentation The Open Group Accredited Training Courses |
| Exam Registration: | Pearson VUE TOGAF Exams The Open Group Certification Portal |
| Sample Questions: | The Open Group OGEA-103日本語 Sample Questions |
| Exam Way: | Computer-based exam delivered via Pearson VUE test centers or online proctored exam |
| Pre Condition: | No formal prerequisites required, but familiarity with enterprise architecture concepts is recommended. |
| Official Syllabus URL: | https://www.opengroup.org/certifications/togaf |
The Open Group OGEA-103日本語 Exam Syllabus Topics:
| Section | Objectives |
|---|---|
| Topic 1: Enterprise Continuum and Tools | - Architecture Repository and reference models |
| Topic 2: Architecture Governance | - Governance framework and compliance |
| Topic 3: Architecture Domains | - Data Architecture - Application Architecture - Business Architecture - Technology Architecture |
| Topic 4: Architecture Development Method (ADM) | - Preliminary Phase and Architecture Vision - ADM Phases (A–H) and Requirements Management |
| Topic 5: Introduction to TOGAF Standard | - Core concepts of Enterprise Architecture - Architecture domains overview |
| Topic 6: Architecture Content Framework | - Deliverables, artifacts, and building blocks |
The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:
1. 変革準備状況評価の結果として生じる措置は、ADMのどの段階で対処することになりますか？
A) フェーズA
B) フェーズG
C) フェーズEとF
D) フェーズF
2. 以下の記述を検討してください。
1. 各契約当事者は、組織およびその利害関係者に対して責任ある行動をとることが求められる。
2. 下されたすべての決定、使用されたプロセス、およびその実施は、特定の当事者に不当な利益をもたらすことを許されない。
3. デジタル変革と業務運営がより効果的かつ効率的になる。
4. 経営幹部やビジネスリーダーによる戦略的意思決定がより効果的になる。
組織内でアーキテクチャガバナンスを採用することの価値と必要性を強調しているのは、どの記述ですか？
A) 1と2
B) 1と4
C) 3と4
D) 2と3
3. 質問全文：
フェーズEの出力について説明しているのは、次のうちどれですか？
A) 目標を達成するために、作業パッケージ間のギャップと依存関係に対処する一連の作業パッケージ。
B) 承認されたプロジェクト一覧。目的、必要な制約事項、開始日と終了日を含む。
C) ステークホルダーの好みに照らして、企業における認識されている、実際の、または予測される不足に対処するターゲットアーキテクチャの開発を進めて開始するための指示。
D) 調整された目標状態に到達するために必要な変更を実施するプロジェクトの完了。
4. 完全なシナリオ
あなたは食品製造・流通会社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームに所属するエンタープライズアーキテクトです。同社の主な目標は、消費者の製品ニーズを満たしながら利益を増やすことです。顧客は、環境負荷を低減しつつ、持続可能で安全かつ透明性の高い方法で生産された食品を求めています。
同社はTOGAF標準に基づいたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を構築しており、それを方法論および指針となるフレームワークとして活用している。最高情報責任者(CIO)がEA実践のスポンサーを務めている。
この事業は高度に機械化された農業経営であり、植え付け、収穫、加工、包装、流通といった事業活動は、技術と機械に大きく依存している。EA(エンタープライズアーキテクチャ)の活用により、意思決定者は事業の様々な側面について貴重な洞察を得ることができた。
温暖化によって農業の生産性が低下し、同社は以前よりも作物の生産量を減らしている。
また、エネルギー、飼料、燃料、肥料の価格も上昇しました。これにより、収益は大幅に減少しました。コスト上昇と利益減少のため、同社は環境保護活動に十分な力を注ぐことができず、特に二酸化炭素排出量の削減に苦慮しています。
この状況を受けて、最高経営責任者(CEO)は、作物の生産性と収益性の向上につながる抜本的な改革が必要であると判断しました。事業のあらゆる側面を見直す必要があるとしています。
これには、気候変動の影響を緩和するために作物の組み合わせを見直すことも含まれます。同社は自社で作物を加工する事業を中止し、加工施設を売却する予定です。そのため、ターゲット市場が変化し、最終製品も多様化します。正式な建築設計変更申請が承認されました。
現段階では、明確な範囲、共通のビジョン、目標は存在しない。
質問：
CEOが示す会社の方針転換を実現するための、最適なアーキテクチャ開発のアプローチは何でしょうか？
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？
A) チームはまず、会社の現在のインフラストラクチャの容量と能力を評価するために、ベースラインとなるテクノロジーアーキテクチャを定義する必要があります。次に、チームは移行計画と段階的なアーキテクチャ展開に注力する必要があります。これにより、変更を実現するためにプロジェクトが最適な順序で実行されるようにするための要件が特定されます。
B) チームは、新しいアーキテクチャビジョンの開発につながる新しいアーキテクチャ作業依頼書を作成する必要があります。トレードオフ法を適用して、ステークホルダーのニーズを満たすアーキテクチャを特定し、選択する必要があります。効率的な変更を実現するため、EAチームは組織の計画、予算編成、運用、および変更プロセスと連携する必要があります。
C) チームはアーキテクチャ定義書を使用し、フェーズB、C、Dを同時に開始してアーキテクチャ開発に取り組むべきです。これは、CEOが変更の必要性を認識したためです。
これにより、変更内容を体系的に定義し、変更を実現するために必要な要件に対応できるようになります。
D) チームは、CEOが示した新たな事業戦略を支えるための変更パラメータの定義に重点を置き、事業モデルの開発を含むアーキテクチャ定義に取り組むべきである。変更パラメータを理解すれば、チームは変更に必要な要件、推進要因、課題、制約を特定するのに最適な立場に立つことができる。
5. アーキテクチャ分割に関する以下の記述を検討してください。
* TOGAF ADMでは、アーキテクチャ開発のためのパーティショニングモデルが必要です。
アーキテクチャは、異なるチームが同時にアーキテクチャの異なる要素に取り組む必要がある場合に分割されます。
パーティションはアーキテクチャの再利用を容易にするために使用できます。
どの記述が正しいですか？
A) 1、2、3
B) 1と2
C) 2と3
D) 1と3
Solutions:
| Question # 1 Answer: C | Question # 2 Answer: A | Question # 3 Answer: A | Question # 4 Answer: B | Question # 5 Answer: C |
By Hilary
